Perencanaan Kinerja

NO SASARAN STRATEGIS NO INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET
TAHUNAN
1 Meningkatnya profesionalitas pengelola olahraga 1 Jumlah Tenaga Keolahragaan IOCO yg tersertifikasi di Wilayah Nasionaldan Tingkat Internasional Orang 312,00
2 Jumlah JF pelatih dan asisten pelatihyang dibina dan dilatih Orang 450,00
3 Jumlah Naskah Kebijakan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan yang dimanfaatkan Naskah 1,00
4 Jumlah Sinkronisasi Program Pemerintah dengan Induk Organisasi Cabang Olahraga DBON/IOCO Kegiatan 1,00
5 Naskah Standar Kompetensi, Akreditasi, Sertifikasi Keolahragaan dan Organisasi Olahraga Naskah 2,00
6 Jumlah Penataan Tugas dan Fungsi serta tata kelola kelembagaan dalam rangka pembinaan olahraga prestasi Lembaga 20,00
2 Meningkatnya tenaga olahraga yang berstandar internasional 7 Jumlah Pelatih Olahraga yang tersertifikasi di Wilayah Nasional dan Tingkat Internasional Orang 138,00
3 Meningkatkan Kapasitas Tenaga Keolahragaan dan Pengelolaan Organisasi Keolahragaan yang memenuhi Standar 8 Tenaga keolahragaan Cabang Olahraga Olimpiade/Paralimpiade yang bersertifikat internasional Orang 30,00
9 Lembaga Keolahragaan yang terfasilitasi dalam standardisasi organisasi olahraga Lembaga 18,00
10 Pembinaan dan Pengelolaan ASN Olahragawan Orang 438,00
11 Pelatih Cabang Olahraga DBON yang bersertifikat Nasional dan Internasional Orang 955,00
12 Tenaga Keolahragaan Cabang Olahraga DBON yang Bersertifikat Nasional dan Internasional Orang 327,00
13 Rancangan Kebijakan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan Prestasi yang tersusun Dokumen 4,00
14 Kebijakan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan Prestasi yang Tersusun Naskah 1,00
15 Pelatih Cabang Olahraga Olimpiade dan Paralimpiade Bersertifikat Internasional Orang 60,00
16 Induk Organisasi CabangOlahraga Pusat dan Daerah yang Terkoordinasi Lembaga 14,00
17 Tenaga Keolahragaan Cabang Olahraga Olimpiade/Paralimpiade yang Terfasilitasi dalam Peningkatan Kapasitas Orang 10,00
4 Terselenggaranya Layanan Asisten Deputi Peningkatan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan Prestasi yang berkinerja efektif, profesional dan melayani 18 Persentase Capaian Output pada Asisten Deputi Peningkatan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan Prestasi Persentase 95,00
19 Jumlah Standar Pelayanan dan/atau Standar Operasional Prosedur pada Asisten Deputi Peningkatan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan Prestasi yang Tersusun dan Termanfaatkan Dokumen 1,00
20 Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Layanan pada Asisten Deputi Peningkatan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan Prestasi Persentase 85,00
21 Persentase Serapan Anggaran pada Asisten Deputi Peningkatan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan Prestasi Persentase 90,00
22 Hasil Pengawasan Kearsipan pada Asisten Deputi Peningkatan Tenaga dan Organisasi Keolahragaan Prestasi Persentase 70,00