Perencanaan Kinerja
| NO | SASARAN STRATEGIS | NO | INDIKATOR KINERJA | SATUAN | TARGET TAHUNAN |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Meningkatnya Sarana dan Prasarana Olahraga Prestasi yang Berstandar Internasional dan Ramah Disabilitas | 1 | Jumlah Lembaga yang Difasilitasi Prasarana Olahraga Prestasi Berbasis Cabang Olahraga Olimpiade dan Paralimpiade Ramah Difabel yang Dibangun, Direhabilitasi dan/atau Direnovasi | Lembaga | 4,00 |
| 2 | Jumlah Lembaga yang Difasilitasi Sarana Olahraga Prestasi Berbasis Cabang Olahraga Olimpiade dan Paralimpiade | Lembaga | 146,00 | ||
| 3 | Sinkronisasi Provinsi dengan Sarana dan PrasaranaOlahraga prestasi yang Terstandarisasi | Kegiatan | 2,00 | ||
| 4 | Kebijakan Pengembangan Sarana dan Prasarana Olahraga Prestasi yang Tersusun | NSPK | 2,00 | ||
| 5 | Rancangan Kebijakan Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga Prestasi yang Tersusun | Rekomendasi | 1,00 | ||
| 2 | Implementasi Sports science dan data dalam peningkatan prestasi olahraga | 6 | Persentase Provinsi yang Memiliki Pusat Pengembangan Sport Science | Persentase | 10,00 |
| 7 | Persentase Kerja Sama yang Terlaksana dalam Rangka Pengembangan Sport Science | Persentase | 100,00 | ||
| 3 | Terselenggaranya Layanan Asisten Deputi Sarana Dan Prasarana Olahraga Prestasi yang berkinerja efektif, profesional dan melayani | 8 | Jumlah Standar Pelayanan dan/atau Standar Operasional Prosedur pada Asisten Deputi Sarana dan Prasarana Olahraga Prestasi yang Tersusun dan Termanfaatkan | Dokumen | 1,00 |
| 9 | Persentase Serapan Anggaran pada Asisten Deputi Sarana dan Prasarana Olahraga Prestasi | Persentase | 98,00 | ||
| 10 | Persentase Capaian Output pada Asisten Deputi Sarana dan Prasarana Olahraga Prestasi | Persetase | 100,00 | ||
| 11 | Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Layanan pada Asisten Deputi Sarana dan Prasarana Olahraga Prestasi | Nilai | 90,00 |